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深化管理改革构建和谐医院
xpj网址:2007-03-16 09:38 xpj网址: 编辑: 点击:
       2006年,xpj网址在市委、市政府和市卫生局的坚强领导下,坚持“以人为本,以病人为中心”,科学发展,紧紧围绕全年工作目标,通过强化内部管理,深化机制改革,进一步增强全院职工的率先意识、创新意识和质量意识,使医院的业务功能不断完善,技术水平不断创新,就医环境不断改善,服务质量不断提高,2006年元月份一次性顺利通过CQC专家对ISO9001的认证评审,7月份成为淮南市唯一荣获省政府纠风办、省卫生厅颁发的“医德医风示范医院”和省级“诚信医院”两项荣誉称号的卫生单位。全年共完成门急诊275717人次,出院病人17301人次,手术台次为7003台次,120急救中心出车6628人次,完成干部及职工体检10315人次,实现医疗业务收入1.2亿元,药品比例为49.16%,同比下降8%,医院的各项指标较2005年都有不同程度提高,均达到历史最好水平。上述成绩的取得,主要归功于工作在临床一线的广大医护人员的团结拼搏和辛勤劳动,归功于各临床医技科室科主任、护士长的爱岗敬业和无私奉献和全院广大干部职工的不懈进取。
      2006年医院以十项工作为主线,积极开展各项工作:一是深入开展“以病人为中心、以提高医疗质量为主题”的医院管理年活动,医院核心竞争力进一步增强,形象和地位大幅度提升。二是健全机制,建管并举,严格实行招标采购制度,进一步降低药品、设备和耗材的采购价格,降低了医疗运行成本,实现了较大幅度的让利于民,有效缓解了群众“看病贵”的问题。三是加强重点学科和特色专科建设,开展的新技术、新项目取得了良好的社会效益和经济效益,广大医务人员立足临床搞科研的热情进一步提高。四是加强基础设施建设,新医院外科病房大楼工程进展顺利,医疗环境得到进一步改善。五是强化机关效能建设、提高机关工作效率,初步形成“行为规范、运转协调、公正透明、清廉高效”的运行机制和机关工作作风。六是配合“三农”建设,支撑农村医疗卫生工作得到支援点领导和工作人员的充分肯定。七是加快人才培养,保持人才队伍的生机和活力,有效地推进了医院发展战略。八是加强行风建设,治理医药购销领域商业贿赂工作取得明显成效。九是加强财务管理,严格收支两条线;加强设备效益管理,进一步增强科室成本核算意识,收到增收节支的效果。十是积极开展xpj网址建设和强化民主建设,进一步提升了医务人员的综合素质。
在肯定成绩的同时,大家应当清醒地看到医院的工作中还存在诸多问题和不足,主要表现在:一是学科发展不平衡,二是部分科室医疗用房不足,在制约医院发展的同时也增加了医疗隐患;三是医院的一些规章制度的实行和落实还不够到位;四是部分职能部门作用发挥不足,缺乏管理创新的能力。
      2007年是国家医疗卫生体制面临深刻变革的一年,xpj网址的卫生事业将迎来重要的发展机遇,大家要以2007年的医院工作引导思想和总体要求为统领,深刻领会“围绕一个中心、抓好三项建设,健全四个体系,突出五个亮点”的工作思路,提高工作起点,始终保持一种敢为人先,奋力争先的精神状态和昂扬锐气,各项工作抓早,抓紧、抓实,做到思想上领先,行动上争先,工作上率先,努力开创医院改革与发展的新局面,以更加优异的业绩迎接党的十七大胜利召开!
 
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